Consultoria de gestão empresarial: o que é, tipos e atividades

Empresas de todos os setores e portes têm por objetivo expandir os seus negócios e aprimorar a qualidade das entregas realizadas por meio de suas operações de mercado.

Entretanto, o desenvolvimento de múltiplas funções muitas vezes acaba por viciar a percepção do empresário, que não consegue identificar os principais pontos de mudanças ou novas oportunidades para os negócios.

Neste momento, contar com o apoio de um serviço que contribui para o crescimento é fundamental.

Entretanto, realizar a contratação de uma consultoria de gestão empresarial demanda conhecimento e estratégia para encontrar profissionais verdadeiramente qualificados e

que possua a experiência necessária para identificar aberturas que o próprio empresário não pode identificar.

Quer entender melhor o que é, quais os tipos e as principais atividades de uma consultoria de gestão empresarial? Confira o artigo que preparamos para você!

O que é a consultoria de gestão empresarial?

A consultoria de gestão empresarial consiste no suporte consultivo realizado por contadores especializados em finanças e em gestão de negócios prestado – dentre outras áreas – com objetivo de aprimorar ou criar novas estruturas organizacionais capazes de otimizar o desempenho do gerenciamento dos negócios.

Para tomar ações de alto impacto nesse sentido, a consultoria empresarial lança mão de um mapeamento cauteloso dos processos operacionais.

Posteriormente, criam um diagnóstico preciso da real situação da empresa por meio do uso de estratégias gerenciais e softwares administrativos específicos, possibilitando ações direcionadas ao fomento dos pontos fortes e à otimização dos galos operacionais.

A consultoria de gestão empresarial tem por objetivo final tornar uma empresa mais eficiente, com mais produtividade, custos operacionais reduzidos e entregas de mais qualidade, é muito utilizado em momentos estratégicos dos negócios, como fases de expansão, troca do corpo diretivo, rebranding, entre outros.

Quais os serviços de uma consultoria de gestão empresarial?

Conforme observado, o serviço de consultoria de gestão empresarial objetiva a transformação positiva e o alcance acelerado de alta performance para um negócio, contribuindo para sua escalabilidade.

Os principais objetivos de uma consultoria de gestão empresarial são alcançados por meio de algumas estratégias de natureza estratégica e diversas aplicações práticas, como, por exemplo:

Elaboração de planos de ação para diferentes níveis da empresa;
Análise cultural, estratégica e operacional vigentes na empresa e a coerência destes para o alcance de metas e objetivos de mercado da empresa;
Desenvolvimento, implementação e análise de permeabilidade de metodologias de aprimoramento do planejamento estratégico da empresa e do desempenho na geração de resultados.

Quais são os tipos de consultoria empresarial?

A esta altura, você já compreendeu quais os objetivos, mecanismos e contributos de uma consultoria de gestão empresarial, bem como em qual momento dos negócios ela é útil para o crescimento saudável dos negócios.

Entretanto, o empreendedor precisa ter o conhecimento de que existem duas formas de aplicar consultoria empresarial em sua empresa, cada uma com foco em objetivos e momentos específicos do negócios, como veremos a seguir. Confira!

Consultoria interna

Este modelo é realizado por membros do próprio corpo administrativo da empresa. Tem por objetivo um acompanhamento mais aproximado do cotidiano da empresa, com o envolvimento do profissional em todas as frentes administrativas, operacionais e demais canais de produção do negócio.

A consultoria interna possui foco no desenvolvimento de mecanismos de revisão de desempenho constante e de longo prazo, entretanto, pode não ser tão eficiente no sentido da proposição de novas metodologias e mudanças significativas na cultura empreendedora da empresa.

Consultoria externa

Já neste modelo, o objetivo ao contar com o suporte de uma empresa terceirizada é uma análise pormenorizada sobre aspectos nevrálgicos da organização.

Conta com uma abordagem do ponto de vista diretivo, revendo estratégias, objetivos dos projetos e a coerência do planejamento das ações com os objetivos centrais do negócio.

Para tanto, revisa as metodologias de gestores táticos para o negócio, como vendas, marketing, engenharia de produção, gestão de pessoas e até mesmo a diretoria da empresa. Promove, ainda, mais imparcialidade no processo, possibilitando tomadas de ações mais inovadoras para a empresa.

Agora que você já conhece as vantagens de uma consultoria de gestão empresarial para o crescimento de uma empresa com saúde financeira e, mais organização interna e transparência frente aos órgão de fiscalização, clientes e fornecedores, que tal conhecer os serviços de contabilidade especializada?

Conte com suporte da ATC Zanardi!

Somos uma contabilidade localizada em São Paulo, com vasta experiência em gerir resultados para empresas dos mais diferentes portes e segmentos.

Ao longo dos anos de desenvolvimento constante de metodologias, somos uma empresa capaz de oferecer toda a praticidade e dinamismo de uma contabilidade 100% digital com as vantagens de um atendimento personalizado e humano.

Neste sentido mesmo é que a contabilidade consultiva empresarial é uma das nossas principais especialidades.

Trabalhamos com profissionais altamente qualificados, capazes de oferecer as melhores ferramentas e conhecimento para que seu negócio cresça com compliance fiscal, segurança jurídica e saúde financeira.

Entre em contato e conheça nossas soluções! Gostou deste artigo? Leia mais em nosso blog e em nossas redes sociais!